Ingers blogg

Ja, nu är det länge sedan jag skrev någonting här. Sommaren och en tripp till Paris har jag hunnit med. Dessutom tid till reflektion vilket jag tycker är nog så viktigt. Jag har funderat en hel del på vad vi menar med entreprenörskap, många anser att det är samma sak som att var egen företagare att inte vara anställd av någon annan än sig själv. När jag slår upp ordet står det följande: “En entreprenör är ett begrepp för en företagsam person, ofta i betydelsen företagsgrundare. I vidare bemärkelse används termen om en person som är drivande och arbetar hårt för att nå framgång.”
Jag föredrar den vidare bemärkelsen. En entreprenör är drivande, ambitiös och ger inte upp i första taget.

Problemlösning är för mig en viktig ingrediens i entreprenörskap och det ligger verkligen något i det som Albert Einstein anses sagt “Det krävs ett helt nytt sätt att tänka för att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka”.
Ett uppsving för utbildning och konferenser i lateralt tänkande kanske vore nåt.
Ett exempel beskrivet i Wikipedia om den Gordiska knuten får tjäna som exempel på det jag menar.

En Gordisk knut är en invecklad uppgift som kan lösas förvånansvärt enkelt genom en drastisk åtgärd.
Enligt en legend fanns i den grekiska staden Gordions tempel en knut som var så komplicerad att ingen förmådde lösa upp den. Den som lyckades lösa knuten skulle enligt en spådom bli herre över Asien. Alexander den store lockades att försöka men misslyckades. Han blev då arg, drog sitt svärd och högg sönder knuten och insåg i samma ögonblick att problemet var löst. En sådan oväntad åtgärd för att lösa ett till synes omöjligt problem kallas därför ibland Alexanderhugg, ett uttryck som används om drastiska, oväntade och oortodoxa lösningar på svåra problem.
Edward de Bono myntade begreppet lateralt tänkande i slutet av 90-talet och det är fortfarande full gångbart.

Cloud Sweden har en första leverans på gång. Det är arbetsgruppen Säkerhet och Juridik som tagit fram två dokument redo för en kollegial utvärdering. När detta är gjort och eventuella synpunkter är tagna i beaktande kommer dessa att publiceras. Det pågår en intensiv aktivitet i nätverkets olika grupperingar och nya insikter infinner sig om komplexiteten med det vi menar med cloud computing. Våra olika kontakter gör att vi spänner över stora områden vilket ger ett helhetsperspektiv som ibland är hisnande. Jag är övertygad om att just detta synsätt kommer att vara vägledande i framtiden. Att kunna ha både ett lokalt  såväl som ett globalt perspektiv. Läs mer om vad som händer inom Cloud Sweden på vår LinkedIn grupp.

Skriver Åsa Torstensson, infrastrukturminister som svar på vår artikel i Dagens Industri förra fredagen. Läs dagens artikel i sin helhet Replik DI.  Cloud Sweden konstellationen stödjer alla goda initiativ för att sätta Sverige på kartan som IT-nation!

Jag var medförfattare till debattartikeln som publicerades i Dagens Industri i fredags.

Globala värdet för superdatacenter som byggs för att erbjuda framtidens IT-leverans via molnet beräknas till 26 biljoner kronor (26 000 000 000 000). Kanada och Sydkorea har en strategi att muta in framtidens basindustri. Vi på Cloud Sweden vill uppmana Regeringen till en strategisk inriktning för Sverige så att vi blir världsledande på nytt.

Informationstekniken (IT) har varit ett viktigt stöd för alla verksamheter under många decennier. Under senare år har IT även kommit att starkt prägla privatpersoners vardag. Stora delar av vårt samhälle är beroende av fungerande och effektivt IT-stöd för att överhuvudtaget fungera. I och med Internets utveckling börjar ”vårt” samhälle omdefinieras till att vara mera globalt. IT-branschens giganter har de senaste åren påbörjat en omställning mot det som definieras som molnet. Grundidén är att leverera IT-kraft som tjänster distribuerade över Internet.

Företag i Sverige köper redan idag molntjänster för 3,9 miljarder kronor där 85% är mjukvara som tjänst och resterande del är plattformar som tjänst. Tillväxten är dramatisk och redan 2012 antas svenska verksamheter köpa molntjänster för 6,6 miljarder – en tillväxt på 69 procent enligt Radar Groups svenska analyser. Det är ett gigantiskt skifte vi står inför, en ny basindustri utvecklas.  Vi vill likna omställningen med när elektriciteten ersatte ångan i industrierna vid förra sekelskiftet. Många länder vill ta del av möjligheterna.

Kanada
Jirka Danek, CTO på Public Works Government Services Canada, presenterade i oktober 2009 landets strategi:

• 8 miljarder kronor under en 5-årsperiod till en grön fond för stimulering av förnyelsebara energikällor (Grön IT)
• 4 miljarder kronor under två år för infrastrukturprojekt i små orter
• 6 miljarder kronor för forskningsinfrastruktur inom området
• 2 miljarder kronor under två år för att bygga ut bredband till små orter
• 4 miljarder kronor för att stimulera högre användning av digitala patientjournaler

Japan
Ministeriet för ekonomi, handel och industri lanserade den 1 juni 2010 en strategi för att öka sin marknadsandel runt etableringen av superdatacenter som betjänar molnet. Rent konkret kommer Japans regering att:

• Bjuda in globala aktörer som Google, Microsoft och Amazon att etablera superdatacentra i områden med god kraftförsörjning.
• Skapa en fond för att subventionera eltarifferna.
• Stimulera kapitalinvesteringar till en framväxande industri i berörda områden.

Japans regering räknar med att ta hem investeringar på mer än 156 miljarder kronor de närmaste 5 åren.

Vad ska Sverige göra?
Vi menar att Sverige har alla förutsättningar i form av välutbildade människor, goda klimatförutsättningar och erfarenhet av entreprenörskap på Internet. Dessutom är vi på en geografiskt säkrare mark än, exempelvis Japan. Det som idag saknas är en högre ambition. Vi vill föreslå att regeringen snarast antar en aggressivt formulerad målsättning och tillväxtstrategi i molnet.

Målsättning

Etablera Sverige som navet i Europa för nya satsningar på superdatacenter samt för utomeuropeiska leverantörers tjänster så att de möter personuppgiftslagar och andra datalagringslagar som är specifika för Europa.

Tillväxtstrategi

Superdatacentren blir den nya basindustrin inom en snar framtid. Skapa eltariffer likvärdiga den traditionella industrin använder sig av för att etableringen ska gå snabbt.

Formera ett utvecklingsforum för energi-, teknik-, logistik- och universitetssektorn med fokus på superdatacenterdrift. Etablera roller inom myndigheterna för tillväxt och innovation med fokus på superdatacentren och global affärsutveckling.

Nu finns basen för jättarnas etableringar i Sverige. Låt oss ta igen det vi missade vid Googles etablering i Finland. Vi fångar upp biljonerna ur molnen och landar dem i Sverige.

Innehållet i vårt kompetensnav utvecklas hela tiden genom olika aktiviteter och i samarbete med andra aktörer. Denna resa som vi tog initiativ till den 16 mars är onekligen spännande. Jag har hört flera hävda att det ideella arbetets era är slut och nu är det bara pekuniär ersättning som räknas. Phaa, så är det inte alls! Våra mänskliga drivkrafter är fortfarande lika starka som någonsin. Att passion ger mängder av energi och tillhörighet och bekräftelse är en del av livslusten är också sant. Just nu pågår massor av idé- och tankeverksamhet kopplat till Cloud Sweden och att sätta Sverige på kartan som ledande när det gäller utveckling av molnet.  Utan någon som helst annan tanke än att “göra gott”. Round table diskussioner hålls, seminarier genomförs och allt delas med alla genom att våra medlemmar finns lite överallt och förmedlar vidare….Håll koll på oss för här händer det “grejer”.

I dagarna får Dataföreningens alla medlemmar konkret information om att vi ändrat vår avgiftsstruktur. Många frågor blir det och funderingar på nyttan av förändringen. Som ofta när man blir ställd inför fullbordat faktum och inte direkt haft möjlighet att vara med och påverka skapas irritation. Men genom att ändra vår avgiftsstruktur skapas en mängd nya möjligheter till kostnadseffektiv kompetensutveckling. Både för individen och för arbetsgivaren. Nätverk är i särklass det mest ultimata sättet att knyta nya kontakter och få ny/annan kunskap. Genom vår nätverkspedagogik som under årens lopp utvecklats i samarbete med hundratals medlemmar har vi en särdeles styrka. Det som gäller är att veta vem som vet, inte vara experten själv.
Ett bra exempel på det är Cloud Sweden ett kompetensnav som vi är med och bygger upp. Ett annat är DFS Young Professionals nätverket för unga, ambitiösa med god kompetens och social förmåga.

Konklusionen blir, nätverka mera och då gärna med Dataföreningen!

Efter en mjukstart på Vasagatan i DF Kompetens kurslokaler med lunchsallad , introduktion till innehållet i kryssningen och transport till Birka Paradise för att sätta igång med tankearbetet kring incidenthantering. Först ut är Jörgen Sandström, IT-chef från Värmdö kommun. Genom Internet har förändringen verkligen slagit igenom när det gäller integritet, säkerhet och sekretess. Kommunen är väl förberedd för olika krishanteringar, man har delegationsordning, olika jourer, incidenthantering m.m. En utmärkt funktionalitet visade sig att KrisWikkin utgjorde. Det finns en policy indelad i tre delar, Användarinstruktion, Kontinuitet och drift samt Kontor och förvaltning. Kontinuitetsplaner ersätter riskanalyser vilket upplevs som kopplad till verkligheten.
I praktiken ställer revisorer krav på granskning, verksamhetsansvariga ställer krav, incidentrapportering görs, IT5-avd gör stickprov, närmaste chefen får alltid hantera medarbetaren. Olika händelser har accentuerat vikten av tydlig policy för hur IT-frågor ska hanteras.  Sedan 2003 – 2004 köper kommunen bl.a. HR-system som molntjänst.
Under konferensen kommer vi att arbeta med ett scenario som utgår från företaget BigL och informationsläckor och nu sätter det arbetet igång.

Möjlighet till sponsorskap finnes!

DFS Young Professionals har fått igång flera spännande samarbeten t.ex. med Ericsson och Kista Science City. Båda företagen är helårssponsorer och delar med sig av sitt kunnande i ett advisory board för DFS YP samt fungerar som värdar för olika event. Vi har  genomfört ett antal event tillsammans med andra sponsorer.  Du får nu möjlighet till sponsorskap både som helårssponsor och /  eller om du föredrar ett samarbete i lite mindre skala, genom att vara sponsor för ett specifikt event.

Tveka inte om du och ditt företag är intresserat av att ta del av DFS YP:s resa? Har du kunskap att bidra med och en verksamhet som är intressant för medlemmarna i DFS YP? Eller har du kanske kontakter på ett företag som du tycker stämmer in på beskrivningen ovan?
Om svaret är ja – hör av dig så etablerar vi ett  samarbete med stora vinster för oss alla.
I morgon tisdag den 11 maj kommer vi att hålla ett event tillsammans med Vinnova och Jan Sandred där vi bl.a. diskuterar framtidens ledarskap.

Igår deltog jag på ett releaseparty för en bok om CIO-rollen. Flera av de tongivande inom området minglade och gladdes över att äntligen kunna sätta en bok i händerna på verksamheten.  Detta för att öka förståelsen för vad IT verkligen kan bidra med när det gäller att utveckla affären/verksamheten. Författarna, två kvinnor och en man som har en gedigen bakgrund inom området  har lyckats med att beskriva detta område på ett lättillgängligt sätt. Dessutom är den ena författaren nära förknippad med Dataföreningen. Fredrik Runnquist tidigare ordförande  i Stockholmskretsen, numer ordförande i Dataföreningen i Sverige och facilitator i DFS CIO-nätverk är en av författarna. Dataföreningens utbildningsföretag DF Kompetens har också tagit fram en utbildning CIO-skolan med bärighet på all den kunskap som den trehövdade författargruppen innefattar. Läs också vad Johan Hallsenius skrev i dagens CS.

Vi skulle varit på olika besök i USA om inte askmolnet satt käppar i hjulet. Det är intressant att se hur jag själv reagerade (kanske lite för handlingskraftigt) och hur våra medresenärer agerade när resan blev inställd. Alltid lär man sig lite mer om både sig själv och medmänniskorna. Det är ett härligt gäng som istället för att vara i San Francisco och New York just nu kommer att styra kosan dit i oktober. På något vis fick jag några dagar till övers och kunde lugna ner arbetstempot en aning inte så dumt . Jag återkommer med rapport om våra olika möten när vi väl kommit på plats.